sam. Avr 13th, 2024

87% des salariés italiens sont convaincus qu’ils passent trop de temps au travail. 64,4 % pensent que le travail ne sert qu’à leur fournir les ressources économiques dont ils ont besoin pour vivre (un chiffre qui monte à 69,7 % dans le cas des jeunes). Globalement, 62 % des Millennials (c’est-à-dire les personnes nées entre 1981 et 1996) affirment que le travail est au cœur de leur identité, mais parmi les plus jeunes (la génération Z, composée des personnes nées entre 1997 et 2012), seuls 49 % sont de cet avis. Voici quelques-unes des conclusions de la recherche la plus récente qui ont été discutées au cours de la réunion Le sens du travail aujourd’huiorganisé par Unioncamere et la Fondation pour la subsidiarité.  Remettre l’homme au centre de l’entreprise et de l’économie est le grand défi de notre époque », explique le président de la Commission européenne. Giorgio Vittadini,  président de la Fondation pour la subsidiarité -. Pour cela, il faut redonner de la valeur au travail, à l’action humaine qui cherche à répondre aux besoins et aux problèmes qui naissent de la vie. Il faut donc s’opposer à la fois à la théorie néolibérale qui subordonne le travail au profit, trop souvent spéculatif, et au welfarisme qui le dévalorise. Les politiques de soutien au travail doivent atteindre subsidiairement quatre objectifs principaux. Premièrement, l’augmentation des opportunités d’emploi, car la perspective n’est pas celle de l’alternative entre un développement sans travail et un travail sans développement, mais celle d’un déclin sans travail. Deuxièmement, l’amélioration de l’accessibilité aux offres d’emploi existantes. Troisièmement, un soutien aux personnes sans emploi, notamment par la formation. Quatrièmement : une distribution plus juste et plus efficace des revenus ». « Un indicateur des transformations majeures dans le monde du travail en Italie est fourni par le rapport de la Commission européenne sur l’emploi et la formation. Système d’information Excelsior produit par Unioncamere et Anpal  – rappelle le président de l’Unioncamere Andrea Prete – . Je veux parler de l’inadéquation croissante entre l’offre et la demande de travail qui, dans sa dimension actuelle, est un phénomène inquiétant. Avant Covid, la difficulté pour les entreprises de trouver sur le marché du travail les profils professionnels recherchés ne concernait déjà qu’un peu plus d’un quart des recrutements possibles. Mais ce phénomène s’est considérablement amplifié depuis la phase de reprise post-pandémique et touche aujourd’hui environ la moitié des profils professionnels recherchés ». « Au cours des 15 dernières années, le monde du travail a connu de nombreux changements », souligne le secrétaire général de l’Unioncamere Giuseppe Tripoli – . L’emploi a progressé beaucoup moins que dans le reste de l’UE (+0,9 % entre 2007 et 2022 contre +7,3 %), si bien que le taux d’emploi actuel est à peine supérieur à 60 %, alors que la moyenne de l’UE se situe autour de 70 %. L’augmentation concerne principalement l’emploi des femmes (+7,5 % sur la période), des diplômés (+5,2 %) et des étrangers (+1,6 %), tandis que pour les jeunes, le chiffre est fortement négatif (-26,2 %). Dans ce scénario, plusieurs éléments modifient la signification du travail, en particulier chez les jeunes. Parmi ces éléments, il y a le désir d’atteindre un meilleur équilibre entre la vie privée et l’engagement professionnel. C’est pourquoi de nombreuses entreprises modifient leurs politiques du personnel, facilitent des modèles organisationnels plus flexibles et encouragent le développement professionnel de leurs employés. Mais qu’est-ce que les gens recherchent dans le travail aujourd’hui ? Définitivement la solidité économique  (44,2 % des salariés italiens considèrent toutefois que les salaires ne sont pas suffisants pour répondre à leurs besoins, ce qui est confirmé par l’écart de 34 points de pourcentage qui s’est creusé entre les augmentations salariales au cours des 15 dernières années et l’augmentation des prix des denrées alimentaires et de l’énergie ; un juste équilibre entre vie professionnelle et vie privée  (essentiel pour 58 % des Italiens) ; le partage des valeurs de l’entreprise (essentiel pour 48 % des travailleurs) ; la sécurité  (66 % des travailleurs refuseraient une nouvelle fonction s’ils ne disposaient pas de garanties suffisantes à cet égard). La volonté d’obtenir un salaire plus élevé (45 %), un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée (35 %), davantage de possibilités de développement de carrière et de compétences (34 %), des horaires de travail flexibles et l’accès à l’éducation et à la formation professionnelle (34 %). travail intelligent (30%) les principales raisons de démissionner et de changer d’emploi. Un phénomène qui, ces dernières années, a pris une telle ampleur qu’il a été défini comme « la grande démission ». Cette dynamique a également touché notre pays, où les démissions demandées par les travailleurs ont augmenté de 13,9% en 2022 par rapport à 2021 (+269.000), même si un certain ralentissement s’opère au début de l’année 2023 (-3,7%, soit -19.307 démissions au premier trimestre 2023 par rapport au premier trimestre 2022). Pour ralentir cet exode, les entreprises ont pris des mesures. Comme le montre une enquête menée par Unioncamere et Centre d’études Tagliacarne 66% des entreprises adoptent des pratiques visant à retenir les talents dans l’entreprise : 63% se concentrent sur les incitations économiques ; 50% sur un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée ; 45% sur la valorisation du rôle et l’augmentation de l’autonomie du travailleur ; 15% sur le développement du capital humain par le biais d’activités de formation. De nouvelles formes de dialectique entre le travailleur et l’entreprise donc, qui donnent des résultats : 24 % des entreprises qui adoptent davantage d’initiatives pour retenir les talents s’attendent à une augmentation de la productivité en 2024, contre seulement 14 % des autres entreprises. Bien sûr, le travail change, partout dans le monde. La technologie est l’un des moteurs de cette transformation. En effet, la technologie modifie l’organisation du travail (les 570 000 travailleurs italiens qui travaillent à l’heure actuelle dans le secteur de l’informatique sont en train de changer). travail intelligent dans la période pré-Covid, sont devenus 5,3 millions dans la période post-Covid) ; il modifie et étend les formes de travail (en Italie, environ 700 000 personnes travaillent sur des plateformes numériques) ; il affecte les compétences requises des travailleurs (d’ici 2025, dans le monde, 73 % des travailleurs auront besoin d’une formation de remise à niveau). Un problème qui, pour l’Italie, se traduit par la difficulté de faire coïncider l’offre et la demande d’emploi. Un phénomène d’ailleurs répandu dans les pays avancés (l’Italie se classe 69e, sur 133 pays dans le monde, en termes de facilité pour les entreprises de trouver des professionnels ayant les compétences requises), mais qui a fortement augmenté ces dernières années : de 2019 à septembre 2023, la difficulté à trouver des figures professionnelles est passée de 26 % à 48 % des opportunités offertes par le système de production.

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Les opportunités d’emploi se multiplient 

Pour Giacomo Grilli d’AB Lavoro l’un des secteurs en recherche constante de personnel est certainement celui de l’agriculture.optique  qui offre des opportunités d’emploi, souvent à durée indéterminée, même aux jeunes diplômés. Compte tenu de la rareté des candidats, le taux de chômage est proche de zéro et le placement est vraiment immédiat ». Même les comptables et experts-comptables sont actuellement très demandés, notamment par les cabinets professionnels et les entreprises, qui peinent à pourvoir les nombreux postes vacants. L’entreprise semble également être le choix privilégié des pharmaciens . Ouvriers spécialisés (meuniers, tourneurs, charpentiers ou peintres) ) sont très demandés. Les entreprises ont beaucoup de mal à trouver des candidats, également parce que le travail manuel est malheureusement souvent considéré comme inintéressant, alors qu’il permet une croissance professionnelle et économique importante. Enfin, les opportunités ne manquent pas pour les techniciens de maintenance et monteurs électromécaniciens,  des professionnels qui grandissent souvent au sein des entreprises (en tant qu’ouvriers qualifiés) et acquièrent ensuite des compétences en matière de maintenance et d’entretien. Ces professionnels ont souvent l’opportunité de travailler dans des contextes multinationaux, d’être constamment formés et, pour ceux qui souhaitent travailler en tant qu’expatriés, de voyager dans le monde entier, d’améliorer leur niveau d’anglais (et d’autres langues étrangères), d’être confrontés à différentes cultures, sans oublier l’impact évident sur leur rémunération, qui peut atteindre des niveaux très intéressants.

By Nermond

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