Alors que les banquiers italiens se réunissent au sommet de l’ABI pour évaluer la nouvelle taxe sur les bénéfices supplémentaires, la mesure introduite par le gouvernement est dans la ligne de mire de Moody’s, l’une des principales agences de notation, et du Financial Times.
La taxe sur les bénéfices supplémentaires des banques s’est retrouvée en première page du journal financier britannique, qui a consacré un long article à l’affaire, intitulé « La taxe Robin des Bois nuit à la réputation de l’Italie ». Le journal souligne que la tempête déclenchée par la mesure décidée par le gouvernement « met à l’épreuve la capacité de Giorgia Meloni à saisir la réalité du marché ». Il ajoute que « la gaffe du gouvernement italien  a gravement porté atteinte à la crédibilité des efforts déployés par le Premier ministre Giorgia Meloni pour se présenter comme un gestionnaire responsable de l’économie ».

Un article très critique, duqnue, qui recueille également les opinions d’analystes et d’experts italiens, et où il est également rappelé comment le gouvernement de Rome a été soumis « au feu des polémiques internes pour les retards dans la mise en œuvre du PNR et pour la contraction inattendue du PIB au deuxième trimestre » et comment le Premier ministre a fait face « aux critiques pour la décision d’abandonner la mesure du revenu de citoyenneté qui avait été prise pour soutenir les segments les plus faibles de la population ».

L’approche de Moody’s est plus technique et souligne les conséquences négatives de la nouvelle mesure pour les banques : la nouvelle taxe sur les bénéfices supplémentaires « est négative pour le crédit ».  pour le secteur, écrivent les analystes de l’agence. Selon les calculs effectués sur cinq banques qui représentent plus de 60 % des revenus nets d’intérêts du système bancaire italien à la fin de 2022 (UniCredit, Intesa Sanpaolo, Bper, Banco Bpm et Mps), « la nouvelle taxe réduira considérablement leur revenu net », pesant « environ 15 % du revenu net du système en 2022 ».

En outre, la taxe « s’ajoute à un certain nombre d’autres contraintes pesant sur la rentabilité des banques italiennes, telles que la réduction de l’activité de prêt, l’augmentation des dépenses d’exploitation due à l’inflation élevée et l’augmentation progressive des coûts de financement ». Si la nouvelle taxe est mise en œuvre, « elle augmentera la charge fiscale totale des banques, réduira les bénéfices de l’ensemble du système et diminuera de manière significative les avantages de la hausse des taux d’intérêt pour le secteur ».

La controverse se poursuit également au niveau national . « Si vous taxez la marge des banques sur le différentiel de taux d’intérêt, les banques déplacent la marge en augmentant leurs commissions. Au final, ce sont tous les épargnants qui paient », accuse Carlo Calenda, chef de file de l’Action, qui affirme que la taxe « produit l’effet inverse » de celui escompté. « S’il y a un problème avec les hypothèques à taux variable, la solution était de donner deux ans pendant lesquels les gens ne pouvaient pas rembourser le principal, comme cela a déjà été fait dans les années passées avec les crises financières. Si vous imposez une taxe extraordinaire, vous obtenez deux effets : les banques prêtent moins et l’économie s’arrête ; les investisseurs n’ont plus confiance », a ajouté M. Calenda.