Ey Italie r a valeur de production nette consolidée a augmenté de 20 % par rapport à l’exercice précédent, atteignant le chiffre record de 1,1 milliard d’euros pour l’exercice se terminant le 30 juin 2023. . Dans un contexte de permacrise, impacté par des facteurs géopolitiques et macroéconomiques, Ey Italia a répondu à la non-linéarité de ces années avec des résultats extraordinaires et clôture le plan triennal avec une croissance nette de 50 %, avec une contribution équilibrée de tous les secteurs d’activité au chiffre d’affaires de l’organisation. Une croissance équilibrée liée au processus d’intégration des compétences en tant que moteur distinctif du positionnement sur le marché et de la création de valeur pour les clients. Nous sommes très fiers des résultats obtenus ces dernières années », explique le directeur général de l’entreprise. Massimo Antonelli PDG d’Ey en Italie et coordinateur d’Ey Europe West – malgré un contexte complexe, Ey en Italie a connu une croissance plus rapide l’année dernière que dans les autres pays européens et a également dépassé le rythme de croissance du réseau mondial qui, au cours de l’exercice 2023, a enregistré des recettes de 49,4 milliards de dollars, soit une hausse de 14,2 % par rapport à l’année précédente. La croissance italienne est inextricablement liée à trois éléments : l’ouverture internationale, la transformation technologique et l’investissement dans les compétences. Au cœur de tout cela se trouve l’évolution de notre culture d’entreprise, basée sur le leadership, le bien-être et la performance pour assurer un avenir de croissance durable ». Au cours du dernier exercice, Ey in Italy employait 3 000 personnes (dont 60 % appartiennent à la génération Z, c’est-à-dire nées entre 1997 et 2012)  et la tendance positive des nouvelles embauches se poursuivra au cours de la prochaine année fiscale, durant laquelle Ey prévoit d’embaucher environ 2 500 personnes. Au cours de l’année qui vient de s’achever, l’entreprise a également promu 43 nouveaux partenaires en mettant fortement l’accent sur la diversité : 30 % d’entre eux sont des femmes. Nous sommes une entreprise composée de professionnels, mais surtout de personnes », poursuit M. Antonelli, « au-delà des chiffres, pour nous, il ne peut y avoir de croissance sans que les personnes soient au centre ». Dans le contexte socio-économique actuel, nous sommes convaincus que les entreprises doivent également prendre davantage soin de leur personnel. Ey affiche actuellement un taux de rétention bien supérieur à 80 % : un chiffre important, surtout dans un secteur qui, historiquement et structurellement, se caractérise par des taux de rotation très élevés. Mais ce qui est le plus important, c’est la croissance constante du sentiment de fierté d’appartenir à notre entreprise, que nous mesurons constamment afin de continuer à nous améliorer ». Des chiffres qui confirment le fort investissement d’Ey dans son personnel. Au cours de la dernière année fiscale, plus de 450 000 heures de formation, tant technique que managériale, ont été dispensées à des stagiaires, des employés et des indépendants. écart de rémunération entre les hommes et les femmesmême dans le secteur technologique, traditionnellement hostile aux femmes, et les nouveaux pères d’enfants (naturels, adoptifs, sociaux ou placés) se sont vu accorder dix jours supplémentaires (en plus des dix jours de congé de paternité prévus par la loi), dans le but de promouvoir une culture de la parentalité et la coparticipation des deux parents à la prise en charge de leur famille. Une attention qui ne s’arrête pas à la personne, mais qui s’étend également à la communauté dans laquelle l’organisation opère. Grâce au programme de volontariat Ey Ripplesqui permet aux personnes Ey de « faire don de leurs compétences » pour relever les défis sociaux et environnementaux les plus exigeants, Ey en Italie a eu, au cours de la dernière année fiscale, un impact positif sur la vie de plus de 800 000 personnes, grâce à plus de 1 840 bénévoles. Parmi les initiatives promues par la Fondation Ey, la formation dispensée à plus de 15 000 étudiants pour faciliter l’entrée dans le monde du travail de segments vulnérables de la population, tels que les réfugiés adultes ou les étudiants en situation de pauvreté éducative. Création de valeur sociale, donc, mais aussi durabilité environnementale : Ey travaille depuis plusieurs années à la réduction et à la compensation de ses émissions de gaz à effet de serre au niveau mondial, avec l’objectif de devenir net zéro d’ici 2025. Grâce à ce plan et à l’engagement de tous les pays, y compris l’Italie, Ey est déjà en situation de carbone négatif.